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1. 經(jīng)營(yíng)管理：在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，統(tǒng)籌酒店經(jīng)營(yíng)，帶領(lǐng)各部門達(dá)成計(jì)劃目標(biāo)，對(duì)經(jīng)營(yíng)成果負(fù)責(zé)。需具備全局思維與領(lǐng)導(dǎo)能力，協(xié)調(diào)各部門運(yùn)作。

2. 市場(chǎng)與客戶：負(fù)責(zé)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)和客戶維護(hù)，推動(dòng)RevPar（平均每日每間可供出租客房收入）、GOP（酒店?duì)I業(yè)總利潤(rùn) ）等指標(biāo)達(dá)標(biāo)。要敏銳洞察市場(chǎng)，拓展客源并維系好客戶關(guān)系。

3. 經(jīng)營(yíng)策略：依據(jù)季節(jié)和周邊市場(chǎng)變化制定并執(zhí)行經(jīng)營(yíng)策略，需靈活應(yīng)變，合理調(diào)配資源。

4. 文化宣貫：宣傳陌上酒店企業(yè)文化，促進(jìn)落地，增強(qiáng)員工認(rèn)同感與歸屬感。

5. 人事管理：負(fù)責(zé)人事工作，管理員工檔案，開(kāi)展人才盤點(diǎn)，為酒店人才隊(duì)伍建設(shè)把關(guān)。

6. 團(tuán)隊(duì)建設(shè)：關(guān)心員工生活，組織團(tuán)建、做好溝通，提升團(tuán)隊(duì)凝聚力與工作積極性。

7. 應(yīng)急處理：妥善處理酒店突發(fā)事件，考驗(yàn)應(yīng)急處置與溝通協(xié)調(diào)能力。

8. 協(xié)助培訓(xùn)：協(xié)助總經(jīng)理開(kāi)展培訓(xùn)，維護(hù)員工關(guān)系，助力員工成長(zhǎng)。

9. 其他任務(wù)：完成公司及上級(jí)交辦的其他工作，保持工作靈活性與執(zhí)行力。
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