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1）與客戶進(jìn)行需求溝通，獲知目標(biāo)用戶人群站在不同視角的思考和設(shè)計(jì)要求；
2）對收集來的需求進(jìn)行梳理、分析、整理，并交由相關(guān)的同事進(jìn)行處理；
3）編寫需求、設(shè)計(jì)文檔，例如用例、原型設(shè)計(jì)等，有良好的文檔管理能力；
4）召集相關(guān)人員對需求、設(shè)計(jì)和實(shí)現(xiàn)方案進(jìn)行討論，敲定設(shè)計(jì)方案形成文稿；
5）和開發(fā)團(tuán)隊(duì)溝通，把任務(wù)劃分多個(gè)階段執(zhí)行，監(jiān)督每個(gè)階段性任務(wù)執(zhí)行的偏離情況（交付物和原始設(shè)計(jì)的偏差、時(shí)間節(jié)點(diǎn)的達(dá)成等）；
6）在項(xiàng)目過程中負(fù)責(zé)跟客戶溝通，保障客戶對各階段的進(jìn)展有所了解。同時(shí)確保設(shè)計(jì)、研發(fā)所要達(dá)成的目標(biāo)是清晰、一致的。一旦發(fā)現(xiàn)不一致要盡快做出調(diào)整。
7）負(fù)責(zé)技術(shù)部整體項(xiàng)目把控，進(jìn)度、開發(fā)、交付等項(xiàng)目進(jìn)度的把控。
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