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一、主持工廠全面工作，確保企業安全、質量、生產正常運行。 
    二、主持編制企業內部管理，安全生產管理，技術、質量管理等各項規章制度，制定切實可行的方案，措施并組織實施。    三、主持召開各種會議、強化內部管理工作、加強成本核算，挖掘生產潛力，合理使用和節約能源，材料、降低消耗、縮短生產周期。 
    四、抓好勞動管理，提高勞動生產率，適時修訂勞動定員、定額、適時調整作息時間，檢查督促勞動紀律執行情況，組織對管理人員按規定實施考核。 
    五、堅持安全第 一，強化安全生產，建立健全安全管理機構及安全網絡。加強員工安全教育與培訓，開展安全監督檢查采取有力措施，消除事故隱患，杜絕事故發生。 
    六、堅持質量第 一，抓好全面質量管理工作定期召開質量工作會議，及時解決質量問題，組織質量攻關，開展新產品的研制與開發。 
    七、加強機械設備管理，使設備完好率達到良好水平。    八、處理突發事件，對生產責任事故和安全事故，查清原因，追究責任，作出處理，處理違紀違章行為 
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