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1.生產(chǎn)管理與組織能力：生產(chǎn)組長需要負(fù)責(zé)本組線的生產(chǎn)任務(wù)，包括生產(chǎn)計(jì)劃的實(shí)施、生產(chǎn)進(jìn)度的控制、生產(chǎn)現(xiàn)場的管理等。要求能夠合理安排生產(chǎn)任務(wù)，確保生產(chǎn)線的穩(wěn)定運(yùn)行，提高生產(chǎn)效率。
2.技術(shù)能力與工藝?yán)斫猓盒枰獙﹄娖髦圃斓纳�產(chǎn)工藝、設(shè)備操作、產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等有深入的理解，能夠指導(dǎo)員工按照工藝要求進(jìn)行操作，確保產(chǎn)品質(zhì)量。
3.溝通協(xié)調(diào)能力：生產(chǎn)組長需要與上級、下屬、其他相關(guān)部門等進(jìn)行有效的溝通，及時(shí)匯報(bào)生產(chǎn)情況，協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)中的問題，確保生產(chǎn)線的順暢運(yùn)行。
4.團(tuán)隊(duì)建設(shè)與員工培訓(xùn)：負(fù)責(zé)本組員工的管理和培訓(xùn)，包括新員工的崗位培訓(xùn)、員工的績效考核、技能提升等。要求能夠激發(fā)員工的積極性，提高員工的技能和素質(zhì)。
5.現(xiàn)場管理與問題解決：需要對生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行有效的管理，確保生產(chǎn)環(huán)境整潔、設(shè)備維護(hù)良好、員工操作規(guī)范。同時(shí)，要求能夠快速解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題，確保生產(chǎn)線的穩(wěn)定運(yùn)行。
6.安全意識(shí)與質(zhì)量管理：需要具備較強(qiáng)的安全意識(shí)和質(zhì)量意識(shí)，能夠確保員工遵守安全操作規(guī)程，確保產(chǎn)品質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)要求

有電器制造或相關(guān)領(lǐng)域的工作經(jīng)驗(yàn)，特別是在生產(chǎn)線管理方面有一定的經(jīng)驗(yàn)積累，過往有微波爐工作經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先考慮
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