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1、督導工廠各部門的日常生產活動，定期召開有關會議，發現問題、分析原因，采取有效措施，確保生產線正常運轉； 2、協助總經理編制公司中長期發展規劃，審定年度生產、銷售綜合計劃，提出季度工廠奮斗目標和中心工作及重大措施方案； 3、根據公司發展需要，協助公司領導開發項目工程、研制產品，督促工廠各部門制定近期、中期、遠期研制和開發計劃并確保實施和實現； 4、加強管理，確保工廠各部門和各類人員職責、權限規范化，建立質量管理體系； 5、貫徹、執行公司的成本控制目標，積極減少廠區的各種成本，確保在提高產量、保證質量的前提下不斷降低生產成本； 6、組織下屬的職業發展和培訓工作，提出培訓需求，確保他們不斷適應崗位的需要； 7、貫徹執行公司的安全管理規章制度，確保廠區無安全事故發生； 8、切實做好環境保護和勞動保護工作，不斷改善勞動條件。 


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