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1.根據辦事處目標，執行所負責區域年度銷售規劃、月度銷售計劃；2.根據辦事處預算，執行所負責區域年度費用預算、月度費用預算；業務執行：1.區域內目標分解于財務預算的執行；2.區域組織架構搭建及新產品的推廣執行；3.區域內渠道開發、維護、管理與淘汰；4.區域內促銷活動的執行；5.執行公司制定的相關代理商政策；團隊發展：1.有效及時與代理商以及代理商下設業務團隊進行溝通，保持其積極性；2.致辭配合各辦事處開展的各種團隊活動；3.積極參與公司及辦事處開展的各種團隊活動；行政管理：1.按總部及銷售部要求進行費用的報銷與控制；2.遵守銷售部及總部的工作秩序等日常管理；信息管理：1.接收并保存來自銷售部及辦事處的管理信息；2.及時反饋總部需求的企業自身與競品渠道產品等信息
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