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1、協(xié)助部門經(jīng)理組織和利用資源，實施過程控制，確保產(chǎn)品質(zhì)量，按時完成生產(chǎn)任務(wù)及各項指標(biāo)； 2、搞好現(xiàn)場管理，堅持安全、文明有序的生產(chǎn)，保持生產(chǎn)環(huán)境整齊、清潔； 3、負(fù)責(zé)車間考核方案的制定及完善； 4、對生產(chǎn)場地的全面巡查，嚴(yán)格控制各種事故隱患的發(fā)生，重大情況應(yīng)及時、準(zhǔn)確向上級反映，確保生產(chǎn)線的正常生產(chǎn)，做好上級領(lǐng)導(dǎo)與班組員工之間的橋梁與紐帶作用； 5、對車間產(chǎn)量、原料質(zhì)量、材料的消耗負(fù)全責(zé)，能夠及時有效地監(jiān)督、檢查、控制生產(chǎn)中的各種浪費，并合理處理，時刻關(guān)注成本節(jié)約，加以控制； 6、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各班組之間的工作，并檢查監(jiān)督公司的各項規(guī)章制度； 7、積極組織開展部門各項活動。
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