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1、制定部門年度工作規劃：
制定部門年度工作規劃，提出為完成年度各項任務的措施方案并監督實施。明確各項重點工作的責任人、完成時間和質量標準要求。
2、負責完成公司下達的生產各項作業計劃：
負責建立部門生產計劃管理體系，指導、督促編制年度、月度施工作業計劃。
3、落實部門各級安全責任制：
依據公司EHS的安全管理要求，建立部門各級安全管理體系，分解落實公司安全指標，開展員工安全管理培訓以及特種作業人員的培訓；提高員工安全防范意識和自我保護能力。
4、組織結構和崗位設置管理：
按公司的組織結構和崗位設置的方案組織實施，制定部門組織機構并編制各崗位主要職責和工作范圍。
5、質量、設備管理：
負責建立部門質量以及設備管理體系，按公司相關文件要求落實各項質量、設備管理指標。
6、團隊建設和員工管理:
落實公司的人力資源總體目標，編制部門人力資源需求計劃、員工崗位專業培訓計劃，根據工作要求，合理調配部門內人力資源；指導、監督下屬工作，考核評估下屬的業務能力和工作表現；根據業務需要，安排下屬參加各類培訓。
7、績效管理：
將公司對部門的各項KPI考核指標逐級分解至工段，制定部門月度績效考核方案，指導督促各工段開展員工月度、年度績效考核工作，做到考核工作的公正、透明。
8、預算管理：
為了保障部門各項工作的正常、高效開展，在部門的年度預算計劃內，做好工時管理、實物量結算等各種統計表的匯總上報，監督資金的合理使用。
9、OHS管理
負責本部門職業健康安全管理體系的有效運行并保持持續改進；負責本部門危險源辨識、風險評價和管控。
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